株式会社トポロジは、業務拡大に備えた業務プロセス改革とIT戦略立案の支援を行いました。このプロジェクトでは、まず代表取締役と各事業の責任者と共にワークショップを開催しました。

このワークショップでは、各事業の戦略を共有し、それを実現するためのIT施策を立案しました。さらに、各施策の優先順位を決定し、制約条件を整理しました。

これらの活動を通じて、株式会社トポロジは業務拡大に向けた準備と、それを支えるIT戦略の策定を支援しました。